Selon les hauts de la publicité cadres, directeurs marketing (Cmo) à travers de multiples industries sont l'élaboration de stratégies de prévoyance du commerce mondial de tensions. Les déplacements se font en réponse à d'éventuelles perturbations dans les chaînes d'approvisionnement, les tarifs, et le déplacement de la demande des consommateurs.
Le cours sur le commerce de la guerre, marquée par de rétorsion les tarifs et les restrictions à l'exportation entre les grandes économies, a forcé les entreprises à réévaluer leurs opérations. La publicité et le marketing dirigeants de l'avertir que la persistance de tensions aurait des répercussions importantes sur l'image de marque, de prix et de positionnement sur le marché.
“CMOs sont plus seulement axée sur les campagnes, ils sont de planification de scénarios pour l'approvisionnement des chocs et des fluctuations du coût,” a dit l'un média global, directeur de l'agence, s'exprimant sur l'anonymat en raison de client sensibilités.
Impact Sur Le Secteur
Les secteurs fortement tributaires de matériaux importés, tels que l'automobile, de l'électronique et de la vente, sont particulièrement vulnérables. Les analystes notent que les budgets de marketing peut-être besoin de réaffectation à l'adresse de consommateurs sensibles aux prix ou les changements soudains de la disponibilité des produits.
“Les marques qui dépendent de juste-à-temps de fabrication sont particulièrement exposés”, a souligné Sarah Chen, un détail stratège chez Kantar Consulting. “Les équipes de Marketing doit préparer la messagerie qui répond à des retards ou à des hausses de prix sans érosion de la confiance.”
Réponse Officielle
Plusieurs multinationales ont confirmé que les groupes de travail internes sont consacrés à la guerre d'atténuation. Un porte-parole de Procter & Gamble a déclaré la société est “suivi de très près l'évolution” et le réglage de l'approvisionnement et des stratégies de marketing en conséquence.
Pendant ce temps, la Chambre de Commerce AMÉRICAINE a exhorté les décideurs à trouver une solution, avertissement que la persistance de différends pourrait freiner la croissance économique et la confiance des consommateurs.
Quelle est la Prochaine
Les Experts suggèrent de plans d'urgence peuvent comprendre la diversification des fournisseurs, de manière préventive la sécurisation de l'inventaire, et mettant l'accent sur des produits locaux dans la commercialisation de récits. Certaines marques sont également à explorer numérique-première des stratégies visant à atténuer physique de la chaîne d'approvisionnement risques.
“Les six prochains mois seront critiques”, a déclaré Mark Harrison, chef de la direction de l'un des principaux ad-tech entreprise. “CMOs qui agissent maintenant seront mieux en mesure de naviguer dans l'incertitude.”
Que les échanges se poursuivent les négociations, les entreprises restent dans une position d'attente, l'équilibrage de l'optimisme pragmatique de la préparation.
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